“互联网+纺织”智能化模式开启纺织业自救之路

    发挥“互联网+纺织”新型创造思维，提高企业的核心市场竞争力，增加纺织产品的附加值，并通过这些全新的创造性思维，实施走出去的基本战略，才能迎接世界市场的挑战。

    在未来的发展中，纺织业要想引领世界行业的发展，就该及时地利用好“互联网+纺织”这一有利的发展模式，在国内大力推进“互联网+”的行动计划，将互联网作为国内纺织业创新的新动力源泉。朱庆骅指出，“互联网+”对推动中国纺织业转型会起到的作用主要表现在，一方面，纺织企业可以通过互联网渠道获取大量市场有效信息，从而有助于企业对市场需求进行精准判断；另一方面，互联网渠道面对的市场受众范围较广，能够促进纺织企业销售量以及品牌影响力的提高。在TPP背景下，我国纺织企业更应该加快升级转型速度，提高产品附加值。

    “当前我国纺织品行业已经进入成熟阶段，市场基本饱和，仅仅依靠产品的输出的确已经难以满足行业自身的发展需求，如果还是按照之前的粗放式发展模式，纺织品行业或不久会进入衰退期。进行资本发展的益处主要表现在能够实现资源优化配置、有利于产品创新、加快产业链完善，今后资本发展在纺织品行业或成为常态”，朱庆骅说。

    关于纺织企业如何“走出去”，朱庆骅表示，中国纺织企业想要更快更好地走出去，首先，应该致力于提高产品质量以及设计水平，扩大盈利空间，摆脱之前的低价模式；其二，走品牌化发展道路，打造良好的品牌形象，这有利于纺织企业在国外迅速推广；其三，有条件的纺织企业可以考虑重组并购，实现优势互补和规模经济效应。朱庆骅指出，“纺织企业并购的机会一方面是国内企业并购海外企业，当前欧洲、日本等国家的经济依旧低迷，这些国家的纺织业中有大量优质企业价值处于低估状态，为中国纺织企业收购创造了有利条件；另一方面，上市纺织企业收购性价比较高的非上市纺织企业，国内纺织市场当前正处于“洗牌期”，具有较强资金实力的上市纺织企业可以择机进行收购，扩大自身规模。”

    针对TPP协议签订的大背景，作为国民经济发展支柱产业之一以及重要的民生产业基础力量的纺织业，在新市场经济一体化和引进互联网模式的驱动下，更应该抓住机遇，利用好在国际竞争中占有的优势地位，迎接挑战，不断地将这一优势发展下去，为实现国家纺织行业由“大”向“大而强”的转型而时刻调整自己的发展策略。